OpenAI бросила все силы на улучшение ChatGPT — и потеряла многих ведущих разработчиков

Почему OpenAI больше не лаборатория: как погоня за ChatGPT убивает исследования

OpenAI стремительно превращается из исследовательской лаборатории в продуктовую компанию. Конкуренция с Google и Anthropic заставляет жертвовать долгосрочными проектами. Ключевые сотрудники уходят. Разбираем, что происходит и почему это сигнал для всей индустрии ИИ.

От экспериментов к гонке: что изменилось

Раньше OpenAI славилась свободой исследований. Теперь — жёсткая ориентация на ChatGPT. Ресурсы перераспределены. Команды Sora и DALL-E чувствуют себя обделёнными. Получить вычислительные мощности для проекта, не связанного с языковыми моделями, стало почти невозможно. Это как если бы фармацевтическая компания перестала разрабатывать новые лекарства, сосредоточившись на выпуске одной популярной таблетки.

По данным бывших сотрудников, исследователям, не работавшим над крупными большими языковыми моделями, часто отказывали в запросах или выделяли недостаточно ресурсов. Один из уволившихся сказал: «Вы всегда чувствовали себя второсортным гражданином по сравнению с главными претендентами».

Кто уходит и почему: внутренний кризис

Из-за смещения приоритетов компанию покинули вице-президент по исследованиям Джерри Творек, исследователь в области моделирования политики Андреа Валлоне и экономист Том Каннингем. Творек проработал семь лет и ушёл, потому что хотел заниматься «теми видами исследований, которые трудно проводить в OpenAI». Его просьбы о дополнительных ресурсах были отклонены руководством. Валлоне перешла в Anthropic после «невыполнимой» задачи защитить психическое здоровье пользователей ChatGPT. Каннингем заявил, что компания отходит от беспристрастных исследований в пользу работы, способствующей коммерциализации.

Личное наблюдение автора: Недавно я общался с разработчиком, который работал над генеративными моделями вне ChatGPT. Он рассказал, что внутренние запросы на доступ к серверам теперь проходят через несколько уровней согласования. Если проект не обещает быстрого улучшения чат-бота, его отклоняют. Это прямое следствие давления со стороны инвесторов, оценивающих компанию в полтриллиона долларов.

Было/Стало: сравнительная таблица

«Сейчас OpenAI пытается рассматривать языковые модели как инженерную задачу. Но если вы хотите проводить оригинальные фундаментальные исследования, это довольно сложно.» — бывший сотрудник

Красный код и реакция руководства

В декабре 2025 года, после успеха моделей Google Gemini 3 и Claude от Anthropic, Сэм Альтман объявил «красный код». Компания экстренно дорабатывает ChatGPT. Главный научный сотрудник Марк Чен утверждает, что долгосрочные исследования остаются «центральными», а сотни проектов «снизу вверх» всё ещё финансируются. Но уволенные и действующие сотрудники говорят об обратном. Инвесторы, однако, верят в платформенную привязку: 800 млн пользователей — главный актив.

Моё мнение: в краткосрочной перспективе такая концентрация на одном продукте даёт рост прибыли и удержание доли рынка. Но в долгосрочной — потеря исследовательского потенциала ударит по способности создавать принципиально новые технологии. Пример: если бы Apple сосредоточилась только на iPod и не занялась iPhone, мы бы не увидели смартфоны.

Микро-инструкция: как распознать, что компания теряет исследовательский дух

• Ключевые исследователи уходят к конкурентам.
• Новые проекты утверждаются только если поддерживают основной продукт.
• Внутренние запросы на ресурсы отклоняются без объяснения.
• Руководство публично отрицает проблему, но внутренние опросы показывают недовольство.

Резюме от автора

OpenAI проходит болезненную трансформацию из научной лаборатории в коммерческую корпорацию. Это неизбежно, но цена — уход талантов и сворачивание инноваций. Для нас, пользователей, это значит, что ChatGPT будет улучшаться, но ждать прорывов в других областях ИИ от OpenAI пока не стоит. Следите за тем, кто уходит из компании — это лучший индикатор её будущего.